定期購入
継続的な製品価値に対する月次または年次の経常収益。
独立したビジネスとしてのアプリ
アプリを起動します
管理可能な経済性を備えています。
市場調査や MVP から、有料の獲得、サブスクリプション、スケーリングまで。製品の所有者はあなたです。私たちはそれを構築し、その成長を推進します。
01 · ユニットエコノミクス
まず経済をモデル化します。次に広告予算を調整します。
取得コストがユーザーが生涯にわたって生み出す収益を下回った場合、製品はビジネスになります。
有料ユーザーあたりのコスト≈ $30 CAC
CPI $1.50 × 購入ごとに 20 インストール
加入者の生涯収益≈ $64 LTV
純額 8 ドル × サブスクリプション 8 か月
01 · インストールあたりのコスト≈ $1.50CPI
02 · 購入コンバージョン≈ 5%install → paid
03 · 加入者獲得コスト≈ $30CAC
04 · 純ARPU≈ $8月あたり
05 · 生涯価値≈ $64LTV・8ヶ月
モデル化されたシナリオ
CPI 1.50 ドル、インストールから購入までのコンバージョン率 5%、純 ARPU 8 ドル、平均サブスクリプション存続期間 8 か月。結果はカテゴリ、国、クリエイティブ、製品によって異なります。これはモデルであり、収益を保証するものではありません。
広告予算インストール有料ユーザーコホートLTV
$5 000≈ 3 333≈ 167≈ $10 688
$10 000≈ 6 667≈ 333≈ $21 312
$25 000≈ 16 667≈ 833≈ $53 312
02・収益化
ユーザーの行動に基づいたモデルを選択する
すべてのアイデアに購読が必要なわけではありません。開発前に、ユーザーが何をどれくらいの頻度で支払うかを特定します。
アプリ内購入
アプリ内の 1 回限りの機能、コンテンツ、拡張機能、またはデジタル グッズ。
広告
広告やパートナーシップを通じてアクティブな無料視聴者を収益化します。
ハイブリッドモデル
無料のエントリー、プレミアムサブスクリプション、追加購入。
03・製品
We create apps people keep using
Our own products prove what matters most to an audience owner: people come back, keep the app installed, and continue paying for their subscription.
P–01 · 公共料金・購入/サブスクリプション
Whoosh Smart Cleaner
iOS · iPadOS · macOS
Not a one-off cleanup, but ongoing storage control: new photos and videos bring users back to the product.
Keep using it for 4+ months10%+
Upgrade to paid48%
P–02 · ファイナンス・サブスクリプションモデル
SubSub - SubTracker
iOS · iPadOS
It removes the anxiety around charges: users return to their budget and upcoming renewals.
Still using it after a month68%
Renew their subscription42%
P–03 · 生産性・サブスクリプションモデル
Hubican: Habit & Goal Tracker
iOS · watchOS · macOS
Daily habits, streaks, and progress create a clear reason to open the app again.
Come back each week5 дней
Renew their subscription47%
04・発射システム
研究から規模拡大までを 1 つのチームで行う
戦略、設計、開発、公開、成長は、経済性を共有する 1 つのプロセスとして機能します。
市場調査
問題、需要、競合他社、実行可能な収益化モデルを見つけます。
製品の経済性
CPI、CAC、ARPU、LTV、およびスケーリングに必要な条件をモデル化します。
MVP
最初の値への最短パスを設計し、初期バージョンをビルドします。
打ち上げ
アプリを公開し、支払い、分析、獲得チャネルを接続します。
最適化
ストア ページ、コンバージョン、維持、獲得コストを改善します。
スケーリング
ユニットエコノミクスを検証した後でのみ、広告予算を増やしてください。
05・エンゲージメントモデル
あなたは製品に資金を提供し、結果を所有します
私たちの主なモデルは、段階的なエンドツーエンド開発です。強力な仮説を持つ製品を選択すると、パートナーシップ モデルの対象となる可能性があります。
Build & Own
あなたはアプリに資金を提供します。コード、アカウント、データ、製品の収益はあなたのものです。
所有者は製品の100％を保持します- 段階的な予算と管理
- 測定可能な経済性を備えた MVP
- 発売後のサポート
Venture Partnership
強力な製品仮説の場合、初期予算を削減し、リスクと将来の収益を共有する場合があります。
チームは成長に合わせて調整されています- 共同製品戦略
- サブスクリプション収入のシェア
- 仮説検証後の決定
アイデアのレビュー
開発前にアプリの経済性をモデル化する
MVP を開始するかどうかを決定できるように、ニッチ、競合他社、収益化モデル、CPI、CAC、LTV ベンチマークをレビューします。