Abbonamento
Entrate mensili o annuali ricorrenti per il valore costante del prodotto.
Un'app come attività indipendente
Lanciamo app
con un’economia gestibile.
Dalle ricerche di mercato e MVP all'acquisizione a pagamento, agli abbonamenti e al ridimensionamento. Possiedi il prodotto; lo costruiamo e ne guidiamo la crescita.
01 · Economia unitaria
Modellare prima l’economia. Ridimensiona il budget pubblicitario per secondo.
Un prodotto diventa un business quando i costi di acquisizione rimangono al di sotto delle entrate che un utente genera nel corso della sua vita.
Costo per utente pagante≈ $30 CAC
CPI $ 1,50 × 20 installazioni per acquisto
Entrate a vita dell'abbonato≈ $64 LTV
$ 8 netti × 8 mesi di abbonamento
01 · Costo per installazione≈ $1.50CPI
02 · Conversione d'acquisto≈ 5%install → paid
03 · Costo di acquisizione dell'abbonato≈ $30CAC
04 · ARPU netto≈ $8al mese
05 · Valore a vita≈ $64LTV · 8 mesi
Scenario modellato
CPI $ 1,50, conversione installazione-acquisto 5%, ARPU netto $ 8, durata media dell'abbonamento 8 mesi. I risultati dipendono dalla categoria, dal paese, dalle creatività e dal prodotto; questo è un modello, non una garanzia di entrate.
Budget pubblicitarioInstallaUtenti pagantiLTV di coorte
$5 000≈ 3 333≈ 167≈ $10 688
$10 000≈ 6 667≈ 333≈ $21 312
$25 000≈ 16 667≈ 833≈ $53 312
02 · Monetizzazione
Scegli il modello attorno al comportamento dell'utente
Non tutte le idee necessitano di un abbonamento. Prima dello sviluppo, identifichiamo per cosa gli utenti pagheranno e con quale frequenza.
Acquisti in-app
Funzionalità, contenuti, estensioni o beni digitali una tantum all'interno dell'app.
Pubblicità
Monetizza un pubblico attivo e gratuito tramite annunci e partnership.
Modello ibrido
Ingresso gratuito, abbonamenti premium e acquisti aggiuntivi.
03 · Prodotti
We create apps people keep using
Our own products prove what matters most to an audience owner: people come back, keep the app installed, and continue paying for their subscription.
P–01 · Utilità · acquisto/abbonamento
Whoosh Smart Cleaner
iOS · iPadOS · macOS
Not a one-off cleanup, but ongoing storage control: new photos and videos bring users back to the product.
Keep using it for 4+ months10%+
Upgrade to paid48%
P–02 · Finanza · modello di abbonamento
SubSub - SubTracker
iOS · iPadOS
It removes the anxiety around charges: users return to their budget and upcoming renewals.
Still using it after a month68%
Renew their subscription42%
P–03 · Produttività · modello di abbonamento
Hubican: Habit & Goal Tracker
iOS · watchOS · macOS
Daily habits, streaks, and progress create a clear reason to open the app again.
Come back each week5 дней
Renew their subscription47%
04 · Sistema di lancio
Un team dalla ricerca alla scalabilità
Strategia, progettazione, sviluppo, pubblicazione e crescita funzionano come un unico processo con un’economia condivisa.
Ricerche di mercato
Trova il problema, la domanda, i concorrenti e un modello di monetizzazione praticabile.
Economia del prodotto
Modello CPI, CAC, ARPU, LTV e condizioni richieste per la scalabilità.
MVP
Progetta il percorso più breve per raggiungere il primo valore e crea la versione iniziale.
Lancio
Pubblica l'app e collega pagamenti, analisi e canali di acquisizione.
Ottimizzazione
Migliora la pagina del negozio, la conversione, la fidelizzazione e i costi di acquisizione.
Ridimensionamento
Aumenta il budget pubblicitario solo dopo aver convalidato i dati economici dell'unità.
05 · Modello di coinvolgimento
Finanzia il prodotto e possiedi il risultato
Il nostro modello principale è lo sviluppo graduale end-to-end. Prodotti selezionati con ipotesi forti possono qualificarsi per un modello di partnership.
Build & Own
Finanzia l'app. Il codice, gli account, i dati e le entrate del prodotto appartengono a te.
Il proprietario trattiene il 100% del prodotto- Budget e controllo graduali
- MVP con aspetti economici misurabili
- Supporto post-lancio
Venture Partnership
Per ipotesi di prodotto forti, potremmo ridurre il budget iniziale e condividere il rischio e le entrate future.
La squadra è allineata con la crescita- Strategia di prodotto congiunta
- Quota dei ricavi degli abbonamenti
- Decisione dopo la validazione dell'ipotesi
Revisione delle idee
Modella l'economia della tua app prima dello sviluppo
Esaminiamo la nicchia, i concorrenti, il modello di monetizzazione e i benchmark CPI, CAC e LTV in modo che tu possa decidere se lanciare un MVP.